社交媒体

策略、管理与创作。追求健康的指标,打造最佳的互动策略。

这里的目的不是罗列数据和数字来证明社交媒体对人们生活的影响有多大,而是要强调:它是一种可规模化的机会,能达成几年前在非指数型经济中还无法想象的商业目标。

我们能给的第一个建议是:它是绝佳的工具,但同样很容易反噬您的品牌。这些渠道的平民化也带来了弊端。我们很容易看到,一些公司让实习生或经验不足的人员,去负责公司最重要、最具战略意义的沟通渠道之一。我们并非针对这些专业人员,恰恰相反,只是认为这样的责任需要更深入、更具战略性的视角,并与组织及其人设内在的价值观和使命相连。

我们还看到另一个非常普遍的错误:公司总说“可我的竞争对手X是这样做的,竞争对手Y是那样做的,其他公司都是这样的”,却忘了看最重要的东西:客户。您的关键成功因素是什么?客户想要什么?如何衡量我们是否超出了他们的期望?

案例

  1. Samsung Healthcare

    概念、视觉形象与数字传播。

    查看项目: Samsung Healthcare

人们总觉得需要遵循某种现成公式,或者去找那些只在特定情境下有效的规则。这或许是迈出第一步的方式,就像学骑自行车时用辅助轮,但如果要在奥运赛场上与运动员同场竞技,这些辅助轮毫无用处,只会碍事。所以,别去寻找放之四海皆准的规则或定律,只要专注于您的客户,你就会找到自己的路。

如今社交媒体上产生的内容量令人惊叹:每天9000万条推文,YouTube每分钟超过300小时的视频,Facebook每天发布3.5亿张照片,Instagram每天9500万张。在这一片狂热之中,人们很难分辨什么才是真正有效的内容,主要是因为盯着错误的指标,或者缺少它们的“姐妹指标”。这是我们创造的说法,指的是那些能平衡数字、让真实结果透明呈现而不粉饰现实的指标。

例如,只看每周增长130%的受众,却不看跳出率高达80%;或者只看应用安装目标超额完成65%,却不看流失率高达70%,是没有意义的。使用这些指标时,务必搭配它们的姐妹指标,绝不要单独使用。

成果

各营销活动的成果(从期初到期末的变化)
周期指标变化
第1个月至第3个月互动+68%
第1个月至第3个月点击率+87%
第1个月至第3个月成本 R$−84%
第1个月至第3个月转化+105%
2018年6月至2018年8月互动+38%
2018年6月至2018年8月点击率+103%
2018年6月至2018年8月成本 R$−32%
2018年6月至2018年8月成本 R$−82%
2018年5月至2018年9月成本 R$−50%
2018年5月至2018年9月成本−32%
2018年5月至2018年9月成本 R$−66%
2017年1月至2018年10月互动+415%
2017年1月至2018年10月点击率+230%

如果策略得当,社交媒体可以为您的业务创造奇迹。不妨借此探索指数级的理念,比如如何把一群人变成一个社群。这些人认同您的使命,即使与您没有任何劳动合同或外包合同,也将对业务增长至关重要。他们比品牌拥护者更进一步,是Inbound Marketing策略的巅峰,如果您想实现指数级增长,这群人就是关键的差异化优势。

这是一个充满机会的世界,无数企业正在把全部筹码押在数字渠道上:您可以精确衡量资金投向了哪里、哪些渠道回报最可观,从而为Growth Hacking等更激进的策略打开可能。

我们永远不能忘记,人是复杂的,决策总涉及两个因素:理性与感性。我们想表达的是,客户走完整个销售漏斗的原因,并不像“在Google上找到了我”或“在X网站看到我的横幅”那么简单。忽视转化的间接渠道,可能是严重的错误。

在漏斗中段,人们寻找解决问题的信息,并在多种选择之间比较,他们的大脑吸收成千上万条数据,经过处理后转化为信息和感受,形成他们所接触过的品牌的感知价值。

哪个品牌更让人觉得可信、可靠?这家公司口碑好吗?有明确的差异化优势吗?服务怎么样?有人推荐过吗?第一次接触给你的印象如何,有没有带来惊喜?它是否只看重价格?我们可以列举出成百上千种因案例而异的可能,包括用户对各项标准的重视程度。比如,在买化妆品时,价格可能是非常重要的决策因素,但与整形手术相比就没那么重要了。

VP
感知价值
VR
真实价值 = 心理成本 + 体力成本 + 时间成本 + 金钱成本
EV
价值预期 = 形象价值 + 服务价值 + 服务项目价值 + 产品价值

结果越小,产品越让人觉得便宜。这是尝试更激进定价策略的绝佳机会。

以效果指标为基础的策略,挖掘目标用户最私密的渠道,可能是把客户变成品牌拥护者最有力的武器之一。密切观察那些助推转化的间接渠道,理解用户行为,持续向目标用户寻求反馈,在短周期内持续改进:您会发现,成果来得比想象中更快。

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